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南京360搜索推广_更换合作方怎样交接账号

更换合作方时，账号交接的核心不是“把密码发过去”，而是把账号所有权、投放资产、历史数据和结算关系逐项确认清楚。时间人手有限的情况下，最先做的是冻结旧合作方的操作权限、确认账号归属、导出可迁移的数据，再让新合作方接手。下面按优先级给出一份可执行清单。

第一步：先确认账号归谁所有

这一步决定后面所有操作是否合法可控，必须先查。

• 查什么：推广账号的注册主体、绑定手机号、绑定邮箱、营业执照信息。
• 怎么查：登录账号后台，进入账户信息或资质管理页面，核对主体名称与营业执照是否一致；再确认绑定手机和邮箱是否还在自己手里。
• 结果说明什么：如果主体是本公司、手机邮箱可控制，账号归你，交接只是权限转移；如果主体是旧合作方或其关联公司，你并不真正拥有账号，需要谈判迁移或重建，这一步没确认前不要谈后续投放。

第二步：冻结旧合作方的操作权限

在确认归属后立即处理，避免交接期间出现误操作或预算消耗。

• 查什么：当前有哪些子账号、协作者、API 授权或第三方工具接入了该账号。
• 怎么查：在账号的权限管理或子账号列表里逐个核对；同时检查是否有对接的统计工具、落地页系统、自动出价工具仍在调用。
• 结果说明什么：列出所有有操作权限的入口，逐个停用或改密。若发现无法移除的授权，说明权限控制不在你手上，需要先解决归属问题。

第三步：导出可迁移的投放资产

账号可以换，但积累的投放结构不该从零重建。

• 查什么：推广计划、单元、关键词、创意、落地页链接、否定词、时段与地域设置。
• 怎么查：用后台自带的导出功能，把计划层级和关键词层级的数据分别导出为表格；同时记录账户的预算设置、出价方式、定向条件。
• 结果说明什么：导出成功说明这些资产可以迁移到新账号或由新合作方复用；如果后台不提供导出，需要手动整理成表格，优先保留有转化记录的关键词和创意。

历史数据方面，重点导出消费、点击、转化、转化成本这几列，时间范围建议覆盖最近一个完整投放周期。这些数据是判断哪些词值得保留的依据，不是给新合作方看的“成绩单”。

第四步：核对结算与未结事项

• 查什么：账户余额、已消耗未结算金额、返点或优惠的归属、发票开具情况。
• 怎么查：对照合同和后台的财务记录，确认余额是退、是转还是留在原账号；确认旧合作方是否还有未交付的发票或未结清的费用。
• 结果说明什么：余额和发票清晰，交接才能闭环；若存在争议金额，先书面确认处理方式，再让新合作方开始投放，避免两笔账混在一起。

第五步：给新合作方的最小交接包

时间有限时，不必把所有资料一次交完，先给这几项就能开始工作：

1. 账号登录方式与权限说明（谁拥有、谁能操作）。
2. 导出的计划与关键词表。
3. 历史转化数据表，标注统计口径和统计工具。
4. 当前投放目标与预算上限。
5. 落地页地址及可修改权限的归属。

例如（假设场景）：旧合作方留下的账户里有 3 个计划、约 200 个关键词，其中 20 个有转化记录。交接时不必逐个解释，先把这 20 个词和对应创意导出，新合作方据此判断哪些直接沿用、哪些需要重写。适用条件是历史数据完整；如果转化数据缺失，就只能按关键词的消费和点击表现做初步筛选，判断结果会偏保守。

交接完成的判断标准

当以下条件同时满足，可以认为账号交接基本完成：账号主体在你名下或已书面约定归属；旧合作方权限已移除；计划与关键词表已导出；余额与发票无争议；新合作方能独立登录并看到完整数据。任何一项不满足，都先解决该项再推进投放。

下一步建议：把上面五项做成一张核对表，每完成一项标注日期和经办人，交接期间暂停大额预算调整，等权限和数据全部确认后再恢复正常投放节奏。